Porträtt |
25 februari 2021
Här får du ta del av tips och råd för hur du skapar en förändring inom verksamheten och varför det är viktigt att vara en del av förändringen och lyssna på den yngre generationen. Du får samtidigt möjligheten att lära känna Hans Johansson, SSGs nya CFO/Ekonomichef.
När annonsen för tjänsten CFO/Ekonomichef för SSG dök upp så var det flera saker som väckte Hans intresse och gjorde att han ville veta mer.
– Jag kände att det var väldigt mycket som var på plats, det var både rollbeskrivningen, att det signalerade en bra mix av utmaning och komfortzon. När jag började komma lite längre in i processen och förstå SSG, så insåg jag också att verksamhetens inriktning var något som tilltalade mig. Digitalisering av tjänster för en säkrare och en mer hållbar industri, där du samverkar med kunder, kommittéer och nätverk för att bidra till en förändring, det var något som tilltalade mig. Sen tycker jag att SSG verkligen känns som ett modernt företag, med ett modernt tänk. De är inte kvar i gamla spår utan man vågar tänka nytt och lägger stort fokus på hållbarhet och medarbetarnas välmående.
– Fasen som SSG befinner sig i med tillväxt, en påbörjad internationalisering kändes jättespännande. Så det var flera pusselbitar som föll på plats. Sen när jag träffade Malin Lundgren och Mats Jakobsson så tyckte jag att det kändes bara bättre och bättre. Så jag blev glad när jag fick beskedet att jag hade gått vidare och blev erbjuden tjänsten.
– Jag tror framförallt att man måste ha ett öppet sinne och du behöver framförallt lyssna på de unga. Det är så lätt hänt att du i huvudsak lyssnar till de som jobbat länge, som har en uppfattning och idé om hur saker ska vara. Så ett öppet sinne och lyssna på ungdomar som har nya idéer, vara följsam och förstå hur strukturer förändras i samhället. Framförallt behöver du ta reda på vart du är någonstans idag för att ta reda på vart du ska och hur du ska ta dig dit du vill. Vet du inte vart du är någonstans så är det svårt att veta hur du ska ta dig vidare.
– Jag har i huvudsak haft ledande befattningar inom ekonomi och har under den här tiden arbetat med en hel del personalfrågor – En kombination som jag tycker är både bra och rolig. Att ha ett ödmjukt förhållningssätt, förstå sina styrkor, svagheter och förmågor är viktigt för att utvecklas – både på ett personligt plan, men även som verksamhet. Att se till att medarbetare har tillgång till information, hur utvecklingskurvor ser ut inom olika områden och hur det påverkar verksamheten.
Bild: Hans Johansson, CFO på SSG Standard Solutions Group
– Det är klart att det finns utmaningar i och med att vi är mitt i en pandemi, där vi inte kan vara på kontoret i samma utsträckning. Men jag tycker ändå att den här teams världen som vi lever i nu på dagarna fungerar väldigt bra. Det blir också lite mer naturligt nu när vi har levt med den här pandemin i snart ett års tid. Men visst saknar man den här spontana interaktionen med medarbetare på kontoret.
I dag bor Hans med sin fru och deras två barn i Matfors, som ligger strax utanför Sundsvall. ”Jag trivs väldigt bra här, jag kan bege mig ut i naturen, det är nära till fiske och längdskidåkning, vilket känns fantastiskt. Jag känner att jag mår så bra av det, att det är viktigt att jag har det i min vardag. Ibland kan det vara kul att ha kompisar med sig och ibland är det skönt att bara åka ut helt ensam också. Varje gång jag kommer ut så tänker jag varför gör jag inte det här oftare, då är jag ändå flitigt ute,” avslutar Hans och skrattar.
Vill du ha nyheter direkt i din mailkorg?
